Seu financeiro organizado com o melhor ERP do mercado
Conte com a Ative para contratação, implementação e treinamento do Omie na sua empresa.
O que a Ative pode fazer pra turbinar sua experiência com o Omie?
Encurte o caminho, conte com a ajuda de especialistas.
Tendo mapeado e implementado o sistema em centenas de empresas, nós temos a receita e os processos que você precisa para deixar seu financeiro redondo e organizado através do Omie.
Não adianta você comprar uma Ferrari se não sabe pilotar um veículo. Com um sistema ERP não é diferente!
A Ative fará com que você tire o máximo de proveito da ferramenta, conseguindo organizar:
- Sua vendas
- Notas Fiscais
- Finanças
- Compras, estoque e produção
Clientes que confiam na nossa Ative BPO
4.5/5
"A implementação do Omie pela Ative BPO transformou a forma como gerenciamos nossas finanças. O suporte e o treinamento foram excepcionais, e agora temos total controle sobre nossas vendas e despesas. Recomendo a todos que buscam eficiência!"
Juliana Costa
Empresária
4.5/5
"Desde que começamos a usar o Omie com a ajuda da Ative BPO, nossa gestão financeira melhorou significativamente. A consultoria contínua e o suporte técnico têm sido essenciais para otimizar nossos processos. Não poderia estar mais feliz com a escolha!"
Carlos Pereira
Empresário
4.5/5
"A Ative BPO fez um trabalho incrível na migração dos nossos dados para o Omie. O processo foi rápido e sem complicações. O treinamento oferecido foi fundamental para que nossa equipe se adaptasse rapidamente ao novo sistema. Estamos muito satisfeitos!"
Ana Souza
Gerente Financeira
4.5/5
"A consultoria da Ative BPO foi um divisor de águas para a organização do nosso negócio. Com a implementação do Omie, conseguimos otimizar processos e ter uma visão muito mais clara das nossas finanças. O suporte foi impecável em todas as etapas. Sem dúvidas, recomendo!"
Rodrigo Almeida
Administrador
Nossa Metodologia 4As
é utilizada em centenas de negócios que utilizam o Omie como sistema:
1 - Análise
- Identificação das necessidades empresariais.
- Levantamento de rotinas e fluxos de trabalho.
- Diagnóstico das áreas críticas.
- Colaboração com departamentos para insights.
4 - Acompanhamento
- Início do uso ativo do sistema.
- Monitoramento contínuo das operações.
- Suporte para ajustes e melhorias.
- Garantia de integração total.
- Avaliação e otimização contínua.
2 - Alinhamento de Ações
- Planejamento estratégico de ações.
- Definição de melhorias e ajustes.
- Parametrização de processos essenciais.
- Alinhamento de objetivos e recursos.
3 - Aplicação
- Implementação de configurações necessárias.
- Testes para garantir a funcionalidade.
- Integração de processos contábeis.
- Verificação de alinhamento operacional.
- Ajustes finais para otimização.
Nossa Metodologia 4As
é utilizada em centenas de negócios que utilizam o Omie como sistema:
1 - Análise
- Identificação das necessidades empresariais.
- Levantamento de rotinas e fluxos de trabalho.
- Diagnóstico das áreas críticas.
- Colaboração com departamentos para insights.
2 - Alinhamento de Ações
- Planejamento estratégico de ações.
- Definição de melhorias e ajustes.
- Parametrização de processos essenciais.
- Alinhamento de objetivos e recursos.
3 - Aplicação
- Implementação de configurações necessárias.
- Testes para garantir a funcionalidade.
- Integração de processos contábeis.
- Verificação de alinhamento operacional.
- Ajustes finais para otimização.
4 - Acompanhamento
- Início do uso ativo do sistema.
- Monitoramento contínuo das operações.
- Suporte para ajustes e melhorias.
- Garantia de integração total.
- Avaliação e otimização contínua.
